韶关河道护栏施工方案
仿木护栏虽然不能代替园林中厅、堂、楼、谢的多种功能，但造价低廉、施工简便、工时和材料的节省，都是其他建筑所不能比的。在目前园林投资有限的基础下，用适当的仿木护栏来减低园林建筑的投资标准，不但不会影响园林艺术的发挥，而且还能体现我国园林的民族传统，同时增加了周围环境中的绿量，是园林设计中一举多得的手法。
结合本工程概况及结构特点，在吊装施工中采用塔吊吊装。根据图纸设计、塔机定位、吊装作业量以及吊装须符合的较长距离和较大起重量，选用中联重科r8036塔机，起重范围50M。同时还采用50t汽车吊辅助吊装。吊装前的准备工作:在仿木栅栏吊装项目施工过程中:根据技术人员评审意见进一步完善施工方案，并制定脚手架专项施工方案、临边洞口防护专项方案以及预防高空坠落专项方案等;加强对进场材料的验收、复核，并形成台账报监理审核备案;
运输费。该项主包括有仿木栅栏预制构件从生产场地运到施工场地。在这过程中需要一定的运输费用以及在施工场地多次运输使用的二次运转费。安装费。主要包括预制构件在使用过程中，需要进行相关的垂直运输，它还需要手动安装，安装过程中应使用某些工具。措施费。这项主要包括购买脚手架、生产过程中使用的模具的需要花费的。本文主体是分析仿木栅栏工程建造成本里面的直接费用，也便是常说的材料费、人工费、机械费、措施费的统称，在此基础上，还要考虑预制构件生产过程中会遇到的一些问题。以及施工过程中需要的一些经济花费。多方面的因素会对整个工程造成的影响。
水泥仿木护栏在设计深化阶段，组织者应制定严格的时间控制节点，明确各节点完成的设计成果，在此计划节点的基础上，有针对性组织各方召开协调会，定期组织各方集中办公，实现技术之间无缝对接,组织者负责明确各方责任,跟踪问题的协调以及解决成果。通过对预制混凝土栅栏的造价管理，可以提高栅栏的管理水平和竞争力:预制构件仿木栅栏施工成本管理中较为重要的管理环节是对成本的良好控制和掌握。在施工企业管理中,成本的作用是指这项工作能够清晰地反映企业的实际发展情况,，方便企业相关负责人根据企业现状制定下一步企业计划，促进企业发展。因此，通过企业成本管理，可以及时发现企业发展过程中存在的问题，找出关键原因，并加以合理解决，在一定程度上提升企业管理者的管理水平。另一方面，预制混凝土栅栏施工在企业成本控制中也起着相当重要的作用，而成本控制也直接受到管理水平的影响。在此基础上，企业的管理水平也与企业的经济效益关系更加密切，良好的管理水平不仅会在很大程度上促进企业经济的改善，为企业的发展带来更多的经济效益，同时也提高了企业在市场上的竞争力。因此，只有进一步加强预制混凝土仿木栅栏的施工成本，才能在其他方面做得越好。从而提升企业竞争力，获得更高的经济效益。