淮阳区别墅庭院施工方案
园林绿化虽然是一件比较重要的事情，但是在园林绿化的过程中还要注意一下的事情。第一就是要根据本地的财政状况来确定绿化的规模，避免盲目追求园林绿化的规模，最后导致财政亏损。第二就是要根据城市的人口分布以及住宅的布局来选择园林绿化的位置，尽量要做到接近人口密集地，为人们提供最便利的服务。第三就是要根据当地的气候条件来选择栽种的花草树木，尽量要种植容易成活而且容易管理的树木。
绿化林木，通过艺术设计，认真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔，不要过早拔掉种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝，对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成园球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等。甚至可用铁丝编织文字或“双龙戏珠”“狮子滚球”，“孔雀开屏”等让灌木的枝叶在其中生长，通过编织修剪而成。不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶，对大王椰、假槟榔等观茎树，要树干笔直干净，叶鞘大、干枯后不易自然脱落，要人工及时清除。
选用优秀人才:项目经理要选择精通园林绿化、经验、精干的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理做好施工项目组织设计工作。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
实现园林绿化管理全民化新时期下，园林绿化管理不仅仅是部门的工作，更应当是全社会共同参与的管理工作，从而推动园林管理向社会化、全民化方向发展。首先，提高城市管理者对城市园林绿化重要性的认识。城市管理者素质的高低与园林绿化管理活动的成效息息相关，所以管理者自身重视对管理理念的学，不断更新知识体系，掌握的管理技术和手段，以提高自身管理能力。城市管理者要树立正确的公共服务意识，处理好管理与服务之间的关系，并坚持以公共利益为重，主动接受广大市民的监督；其次，建设化的园林绿化管理队伍。在建设过程中，不仅要对园林工作人员进行技术培训、职业道德制教育、劳动纪律教育，还要建立公平竞争机制和考核激励机制，重视园林技术骨干和养护管理人员培养，充分激发起工作人员的工作热情，增强其质量观和责任感；再次，发动和依靠群众力量，实现园林绿化管理全民化。园林部门要担负起向社会各界宣传园林绿化法律法规及相关知识的责任，通过多种方式和途径增强群众保护城市绿化环境意识，使园林绿化管理工作拥有广泛、坚实的群众基础，从而推动绿化工作顺利开展。