册亨县小区园建专业施工团队
园林绿化虽然是一件比较重要的事情，但是在园林绿化的过程中还要注意一下的事情。第一就是要根据本地的财政状况来确定绿化的规模，避免盲目追求园林绿化的规模，最后导致财政亏损。第二就是要根据城市的人口分布以及住宅的布局来选择园林绿化的位置，尽量要做到接近人口密集地，为人们提供最便利的服务。第三就是要根据当地的气候条件来选择栽种的花草树木，尽量要种植容易成活而且容易管理的树木。
除草:草坪需要常年保持无高大杂草的状态（纯净率需达到90%），因此应及时清除杂草，尤其是在杂草生长茂盛的夏季。浇水:为避免草坪的缺水现象，在土壤干燥时应及时浇水，浇水量则根据草的抗旱性、土壤条件等合理制定。同时在雨后还应注意及时排水，以避免草坪出现烂根的现象。施肥:冷型草的生长旺季在春、秋季节，此时应结合其生长条件合理施肥，而由于夏季长势缓慢，一般不施纯氨肥，不过可以施一些复合肥料。
基础工作不完善。在公园、公共绿化带及城市草坪的绿化养护工作上，基础性工作完成不尽人意，在一般绿地和道路绿地上尤为突出。具体表现在以下几点:为减少基本投入，园林，绿化地带，城市草坪等修建完成后，养护工作跟不上，影响绿化工作的巩固。基本修剪不及时、不规范，对于一些绿化带植物修剪不及时，导致许多乔木灌木盘根错节，既增加了后期养护的难度，也导致了遮挡视线等现象的发生。草坪、绿地清洁工作不到位，春夏季节，公园成为人们休闲纳凉的好去处，然而，很多市民将一些塑料袋、瓜果皮核随手丢弃，养护工人工作不到位，致使草坪绿地严重退化。另外有些绿地枯枝败叶清理不及时，在清理死树时甚至出现树根枯桩留于绿地内，增大了后期处理的难度。小区拆迁，道路建设也占用了一些绿地，后期的完善工作往往跟不上进度。
选用优秀人才:项目经理要选择精通园林绿化、经验、精干的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理做好施工项目组织设计工作。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。