八步区园林建设施工方案
推进园林绿化管理法制化进程就园林绿化管理而言，需要法律法规来保障其工作的顺利开展，为此，应当不断推进园林绿化的法制化建设进程。首先，应当遵循以法治绿的原则开展绿化管理工作。想要确保园林绿化工作的顺利进行，就不断强法和执法，各类相关的管理法规也应当完善，并且要确保贯彻执行、依法办事。这就要求管理监察队伍，应当知法、守法和执法，同时要敢于且善于管理，有关管理部门也应当杜以权代法的现象发生；其次，向社会及群众宣传与园林绿化相关的法律、法规，这样不助于人们养成良好的环境保护意识，而且还能进一步调动起全社会的力量来管理和保护园林绿化。
园林绿化对其植物的排水问题也有一定的要求，一般园林绿化地的排水都是依据地形或者是挖沟或者是采用管道的形式。一般来说选择排水方式不仅要考虑到地形的实际、经济状况，也要考虑到起修建好以后对整个绿化环境的影响。
城市园林绿化中存在的问题由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门掌握，致使一些绿化工程不达标，如住宅小区内绿化，开发商为了达到规划部门30%的绿地率的要求，同时又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，要绿化，但为了节约资金，降低成本，就请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经设计单位设计，景观效果差，品位低。绿化施工队伍参差不齐，充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，再加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，不结合实际，机械地照搬图纸。殊不知:“三分设计，七分施工。”一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计更需要的施工。
规划施工项目管理目标:项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划，科学地制定施工组织设计。制定制度和规范:园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。