吴川市园林景观专业施工团队
除草:草坪需要常年保持无高大杂草的状态（纯净率需达到90%），因此应及时清除杂草，尤其是在杂草生长茂盛的夏季。浇水:为避免草坪的缺水现象，在土壤干燥时应及时浇水，浇水量则根据草的抗旱性、土壤条件等合理制定。同时在雨后还应注意及时排水，以避免草坪出现烂根的现象。施肥:冷型草的生长旺季在春、秋季节，此时应结合其生长条件合理施肥，而由于夏季长势缓慢，一般不施纯氨肥，不过可以施一些复合肥料。
园林绿化对所种植的花草树木的养护也有一定的要求。其一，要求其所种植的树木的形状不仅要优美而且还要整齐，还要确保其间没有枯枝败叶等，保证其良好的成长势头。其二，对所种植的草，不仅要保证其基本上没有杂草，而且还要确保草所生长的环境没有石块等杂物阻碍其的生长，而且还要定期对草进行修剪的工作，保证其的整齐与美观。其三，要定期对园林绿化的植物进行浇水施肥等工作，确保其营养到位，健康生长。
完善园林绿化管理的措施构建园林绿化管理体制为了进一步确保园林绿化管理工作的顺利开展，应当构建一套完整的管理体制，具体内容如下:其一，应建立协调统一的规划管理体制。在园林绿化建设的过程中，应当对土地、水源等自然生态状况予以充分考虑，并处理好城市经济发展与资源利用和之间的关系；其二，在具体的运行机制上，应当将传统的园林绿化应急管理和突击整治逐渐转变为跟踪管理，借此来推进有关法律法规在园林绿化管理中的落实执行，这样有利于管理效率和质量的提高；其三，建立健全管理部门责任制。由于园林绿化管理涉及的方面较广，并且任务量也相对较大，所以在实际管理过程中，需要多个职能部门共同协作来完成。这就要求相关的管理部门应当明确自身的职责，并对绿化目标责任进行细化和量化。同时还应对分级分权管理进行逐步完善，这样能够促进重心下移，从而使绩效评估和职能配置两者相挂钩，进而构建起统一的管理机制，推动园林绿化管理工作的落实。
规划施工项目管理目标:项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划，科学地制定施工组织设计。制定制度和规范:园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。