正定县别墅庭院施工方案
园林绿化虽然是一件比较重要的事情，但是在园林绿化的过程中还要注意一下的事情。第一就是要根据本地的财政状况来确定绿化的规模，避免盲目追求园林绿化的规模，最后导致财政亏损。第二就是要根据城市的人口分布以及住宅的布局来选择园林绿化的位置，尽量要做到接近人口密集地，为人们提供最便利的服务。第三就是要根据当地的气候条件来选择栽种的花草树木，尽量要种植容易成活而且容易管理的树木。
规划施工项目管理目标:项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划，科学地制定施工组织设计。制定制度和规范:园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。景观园林侧重于景观，主要就是硬质铺装、石材，雕塑小品，水景，泳池，木廊架等，园林绿化侧重于植物，主要就是乔灌木的种植养护，水生植物的种植养护等工作。
选用优秀人才:项目经理要选择精通园林绿化、经验、精干的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理做好施工项目组织设计工作。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。