徐汇区小区园建专业施工团队
要进行园林绿化的预算，首先需要知道园林绿化包括哪些东西，在哪些方面需要花钱，这样才能做好预算。园林绿化预算包括人工费用，材料费用，也就是种植的各种苗木的价格，然后还有就是机械费用，除了这些之外还有。因为进行园林绿化不是种植完成之后就完事了，在这之后还要养护，不然各种植物不能正常生长，所以还有一个是绿化养护费用。先是人工费用了，确定好了园林绿化的面积之后，就可以推算出大概需要的工时数了，举个例子，如果需要的工时数为1600的话，那就因该请20个工人，每天工作8个小时，这样的话十天左右的时间就可以完成初步工作，当然也可以根据需要安排，现在大概每个工时需要付给工人20元，所以总的人工费就是1600乘以20了。
园林绿化对其植物的排水问题也有一定的要求，一般园林绿化地的排水都是依据地形或者是挖沟或者是采用管道的形式。一般来说选择排水方式不仅要考虑到地形的实际、经济状况，也要考虑到起修建好以后对整个绿化环境的影响。
选用优秀人才:项目经理要选择精通园林绿化、经验、精干的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理做好施工项目组织设计工作。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
实现园林绿化管理全民化新时期下，园林绿化管理不仅仅是部门的工作，更应当是全社会共同参与的管理工作，从而推动园林管理向社会化、全民化方向发展。首先，提高城市管理者对城市园林绿化重要性的认识。城市管理者素质的高低与园林绿化管理活动的成效息息相关，所以管理者自身重视对管理理念的学，不断更新知识体系，掌握的管理技术和手段，以提高自身管理能力。城市管理者要树立正确的公共服务意识，处理好管理与服务之间的关系，并坚持以公共利益为重，主动接受广大市民的监督；其次，建设化的园林绿化管理队伍。在建设过程中，不仅要对园林工作人员进行技术培训、职业道德制教育、劳动纪律教育，还要建立公平竞争机制和考核激励机制，重视园林技术骨干和养护管理人员培养，充分激发起工作人员的工作热情，增强其质量观和责任感；再次，发动和依靠群众力量，实现园林绿化管理全民化。园林部门要担负起向社会各界宣传园林绿化法律法规及相关知识的责任，通过多种方式和途径增强群众保护城市绿化环境意识，使园林绿化管理工作拥有广泛、坚实的群众基础，从而推动绿化工作顺利开展。